He lanzado un edición en pdf del libro «No dejes escapar sus estrategias de negocio». Con este lanzamiento pretendo alcanzar un mayor número de interesados en estos temas, aparentemente etéreos … Continúa leyendo No dejes escapar sus estrategias de negocio.
Autor: F. Herrera
Desde hace años pienso que todos estaríamos, más o menos, envueltos por la comunicación por medios de la red, motivo por el que tengo este blog.
Por otro lado pienso creo que el escribir me ayuda a pensar y mantenerme ágil. Cosa que a todos nos viene bien.
Me gusta la música, cocinar, leer, jugar al golf y los temas técnicos relacionados con la calidad y su gestión.
.-.-.
For years I have thought that we would all be, more or less, involved in communication through online media, which is why I have this blog.
On the other hand, I think that writing helps me think and stay agile. Which is good for all of us.
I like music, cooking, reading, playing golf and technical topics related to quality and its management.
El libro para iniciarse, interpretar y reflexionar sobre cómo se comporta un proceso y su gestión.
Recientemente he realizado la publicación de un libro que reúne los ingredientes necesarios para la realización del control, y seguimiento, de procesos por medio de la estadística. Contiene la necesaria … Continúa leyendo El libro para iniciarse, interpretar y reflexionar sobre cómo se comporta un proceso y su gestión.
La Solución de un Problema con la ayuda del SPC
En la combinación de componentes para la realización de sistemas es muy habitual trabajar en la unión de un eje y un engranaje o rueda. Esta combinación está siempre … Continúa leyendo La Solución de un Problema con la ayuda del SPC
Hablando, con datos, sobre capacidad potencial de calidad, los Cp y Pp.
En este post traigo la reedición de una página publicada a finales del año pasado, en ella trataba el tema de la Capacidad de Potencial de Calidad evaluada por los indicadores Cp y Pp.
La revisión del artículo es prácticamente completa, en ella profundizo, con más detalles, en el efecto que puede tener sobre los resultados el hecho de estar bajo control estadístico, o el estar fuera de control por la aparición de causas especiales o patrones de comportamiento.
Si en su trabajo aplica el control estadístico de proceso (SPC) supongo que, en algún momento, ha tenido que analizar la capacidad de calidad de alguno de los procesos que tiene bajo control, y expresarla con el indicador Cp, también supongo que habrá calculado la capacidad de calidad del mismo proceso pero bajo el criterio de a largo plazo y la habrá expresado con el indicador Pp.
Lo que no puedo saber es si ha tenido dudas en la interpretación de ambos indicadores, o si ha apreciado diferencias entre los valores obtenidos para el Cp y el Pp ¿Eran muy iguales, o eran muy diferentes? ¿Ha considerado las diferencias? ¿Se ha preguntado el porqué?
Este post y el artículo asociado se hacen las mismas preguntas e intentan encontrar una respuesta lógica, para ello se apoya en el control estadístico de los procesos, en los gráficos XR y en datos procedentes de un caso real.
Quizás nunca ha necesitado aplicar el SPC o nunca se ha planteado el porqué de las diferencias entre un Cp y un Pp. En cualquier caso puede que la lectura del artículo le abra una nueva ventana en el uso e interpretación del SPC, y de los análisis de la capacidad potencial de calidad, parte clave en el proceso de análisis.
El artículo completo se encuentra en el libro: http://francisco-herrera.blog/el-libro-el-control-de-procesos-en-la-mejora-de-la-calidad-y-el-coste/
A review, to the indicators Cp and Pp, potential quality process capability.
This is a complete revision of an article published at the end of last year.
If, in your work, applied statistical process (SPC) I suppose that, at some point, you had to analyze the quality capability of any of these processes under control, and express it with Cp indicator, also I guess that you will have calculated the ability quality of the same process but with the criterion of a long term and you have expressed it with Pp indicator.
What I don’t know is if you have had doubts in the interpretation of both gauges, or if you have appreciated differences between the values obtained for the Cp and Pp, they were very equal, or were very different? Have you considered the differences? Do you wonder why?
This post and the associated article gets the same questions and tries to find an answer logic for this purpose relies on statistical control of process / XR charts and data from a real case.
Perhaps never has needed to apply the SPC or never has been raised why the differences between a Cp and a Pp. In any case, you can that reading the article open you a new window in the use and interpretation of the SPC, and analyses of the potential capacity of quality, part key in the analysis process.
Read full article:http://francisco-herrera.blog/el-libro-el-control-de-procesos-en-la-mejora-de-la-calidad-y-el-coste/
El tiempo de respuesta a un incidente: ¿Inmediato, largo o depende?
English, click here Debo reconocer que el tiempo de respuesta a un incidente siempre me ha parecido clave dentro de las áreas: de la mejora continua, la solución de problemas … Continúa leyendo El tiempo de respuesta a un incidente: ¿Inmediato, largo o depende?
El caso del tractor perezoso.
English, click here Entre los primeros y múltiples casos relacionados con la solución de problemas, en los que me he visto implicado, está el que hoy trato y que he … Continúa leyendo El caso del tractor perezoso.
Una reflexión sobre el ruido, se lo crea o no, también afecta a sus productos y procesos.
English, click here Es muy probable que, una vez lanzados sus productos o procesos, llamémoslo sistema, se vean afectado por factores que, sin ser invitados, se presentan de forma aleatoria … Continúa leyendo Una reflexión sobre el ruido, se lo crea o no, también afecta a sus productos y procesos.
No deje escapar sus estrategias de negocio. Un libro soporte.
Si hay un aspecto extremadamente apasionante en los negocios es el establecimiento de estrategias, definirlas, estructurarlas y hacerlas realidad, ya que puede marcar la diferencia entre un éxito y un fracaso. El libro, en formato electrónico, que presento incluye, de forma práctica y concreta, desde una forma de guiar la definición de las estrategias al modo de lograr la interacción con el recurso humano, que, con su apoyo y motivación, tendrá que poner en prácticas todos los planes de gestión necesarios para la materialización de los marcados objetivos estratégicos.
A continuación están las notas que, como presentación, aparecen en el iBook Store, lugar donde se puede localizar el libro. Está en forma gratuita por lo que, una vez localizado, solo hay que descargarlo:
Como punto de partida trata los ambientes, externo e interno, en los que se mueve la empresa, para revisar, a continuación, las teorías más conocidas para promover la motivación del recurso humano, elemento base para la materialización de las estrategias. Detalla el Método, explica paso a paso cómo ir avanzando en la diseminación de las estrategias y su transformación en acciones ejecutables.
Libro dirigido a personas que gestionen el funcionamiento de un negocio, independientemente de su tamaño. Su lectura proporciona una información sobre la gestión de la motivación, y cómo conseguir éxito en la realización de objetivos; esto lo hace de interés para todos aquellos que, con una responsabilidad en la empresa, tengan que realizar un plan estratégico y, su siguiente nivel, el plan de acción.
Tiene seis capítulos tratados de forma práctica, que es facilitada por diagramas de flujo en las fases del método. Las etapas de los diagramas están descritas una por una, cubriendo desde la planificación de todo el Despliegue a la mejora continua.»
Para facilitar la localización del libro, si lo quiere descargar, adjunto le paso la conexión directa al iBook Store. 
http://itunes.apple.com/us/book/id1072194071
Do not miss your business strategies. A supporting book
If there is one thing extremely exciting in business is to establish strategies, define them, structure them and make them reality, because that can make the difference between success and failure. The book, in electronic format, I present included, practical and concrete, from a way to guide the definition of strategies to the mode to achieve the interaction with human resources, which, with your support and motivation, will have to put in practice all necessary management plans for the realization of the strategic goals established.
To facilitate the location of the book, if you want it to download, attachment step you direct connection to the iBook Store.
La Relación Señal/Ruido. Es muy probable le interese utilizarla.
English, click here Es muy probable que si necesita trabajar con el Control Estadístico de los Procesos, tanto para su conocimiento como para su seguimiento, se haya visto en la … Continúa leyendo La Relación Señal/Ruido. Es muy probable le interese utilizarla.
Un par de platos bajos en colesterol
English, click here En estos días de comida, probablemente, ricas en colesterol os traigo un par de platos que conforman una sabrosa comida y que no participan de ese … Continúa leyendo Un par de platos bajos en colesterol
GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS 